CAP & CADRE · Accompagnement de trois mois

Tout passe par vous ?

En trois mois, faites évoluer concrètement un point de dépendance de votre exploitation

Votre exploitation a grandi. Mais certaines décisions, tâches ou informations reposent toujours sur vous.

Cap & Cadre vous aide à choisir un sujet prioritaire, à poser un cadre et à aller jusqu'à une réalisation concrète.

Vous vous reconnaissez ?

• Tout remonte vers vous, même les questions dont la réponse existe déjà.
• Vous détenez des savoir-faire que personne d'autre ne maîtrise.
• Les rôles restent flous : chacun fait un peu de tout, et c'est vous qui rattrapez.
• Une conversation délicate avec un salarié attend depuis plusieurs mois.
• Partir quelques jours reste compliqué, et le téléphone sonne quand même.

Ce que ça vous coûte, sans que ça se voie

Ce fonctionnement a un coût, même s'il n'apparaît nulle part dans votre compta :

• Du temps passé à répondre aux mêmes questions.
• Des tâches que vous reprenez ou refaites.
• Des erreurs, des retards ou de la casse faute de consignes claires.
• Une équipe qui attend votre feu vert pour avancer.

Et un coût moins visible :

• Une charge mentale permanente.
• Des congés qui n'en sont pas vraiment.
• Une exploitation fragile le jour où vous, ou un salarié clé, n'êtes plus là.

Ce n'est ni un manque de volonté, ni une mauvaise équipe. C'est qu'aucun cadre n'a encore été posé pour que les choses tiennent sans vous. C'est exactement l'objet de Cap & Cadre.

Ce que Cap & Cadre change concrètement

Une journée sur votre exploitation. Puis trois mois pour faire aboutir un sujet.

À la fin de la journée sur site, vous avez déjà :

• Un plan d'urgence : Si demain vous avez un accident qui vous immobilise quelques semaines, vous savez ce qui doit continuer à tourner, qui peut s'en charger et ce qui manque encore pour que ça tienne.
• Vos priorités absolues : Les actions et décisions que vous devez mettre en œuvre maintenant pour sécuriser votre exploitation et rendre votre plan d'urgence opérationnel.
• Votre Cap pour les trois prochains mois, et la ligne directrice (le Cadre) pour passer réellement à l'action et atteindre vos objectifs.

À la fin des trois mois, un sujet qui traînait est réellement débloqué.

Par exemple :

• Déléguer un périmètre. Les commandes ou le suivi quotidien d'un atelier sont confiés à un salarié, avec des règles claires sur ce qu'il décide seul. Les tâches sont accomplies sans vous, vous êtes beaucoup moins sollicité.
• Sécuriser une compétence critique. Un savoir-faire que vous étiez seul à maîtriser est écrit, puis testé et réalisé par quelqu'un d'autre que vous. Vous pouvez vous absenter plus sereinement.

Comment ça se passe

Un accompagnement en trois temps, sur trois mois.

1 ·  Comprendre, anticiper, prioriser 

Journée sur votre exploitation
On fait le point sur votre façon de fonctionner avec le profil DISC, sur ce qui repose sur vous aujourd'hui et sur ce qui freine la délégation. On repère les situations d'urgence et on prépare un premier plan d'urgence.

2 ·  Poser un cadre et passer à l'action 

Journée sur votre exploitation
On choisit un objectif unique. On le découpe en étapes, avec des responsabilités claires, des outils adaptés et des critères pour savoir si c'est réussi.

3 ·  Suivre, ajuster et consolider

Pendant trois mois
Une visio de suivi de 2 h par mois, et un suivi par mail entre deux visios. Des bilans intermédiaires pour réajuster si besoin.
A la fin, on célèbre vos réalisations et on pose ensemble les garde-fous pour tenir le cadre et choisir vos prochains chantiers.

Pourquoi ça avance, cette fois

• Un seul objectif. L'énergie ne se disperse pas sur dix chantiers.
• Des étapes et des critères clairs. Vous savez ce qui doit être fait, par qui, et à quoi on reconnaît que c'est fait.
• Quelqu'un qui suit. Entre deux visios, vous n'êtes pas seul face au quotidien qui reprend le dessus.
• Des outils qui restent. Ce que vous construisez, vous pouvez le réutiliser seul ensuite.

Ce n'est pas le bon accompagnement si :

• Le sujet principal est un conflit ouvert entre associés ou au sein de l'équipe, ou si vous cherchez une médiation. Dans ce cas, je vous oriente vers Cultiver la cohésion, conçu pour ces situations.
• Vous attendez une solution clé en main sans vous impliquer. Le cadre, c'est vous qui le faites vivre au quotidien.

Si Cap & Cadre n'est pas la bonne réponse à votre situation, je vous le dirai dès l'appel de cadrage.

Qui vous accompagne

Laureline Bes de Berc, ingénieure agricole, aux côtés des agriculteurs et des méthaniseurs depuis plus de dix ans.

Découvrir mon parcours

Le tarif

3 900 € HT

Forfait de trois mois. Frais de déplacement en supplément.

Ce qui est inclus

• Une journée d'accompagnement sur votre exploitation.
• Votre profil DISC et le diagnostic des leviers prioritaires de votre exploitation.
• Un plan d'urgence et un cadre de travail, avec des outils adaptés à votre sujet pour déclencher votre passage à l'action
• Trois visios de suivi de 2 h et un suivi par mail entre les séances.
• Des bilans intermédiaires, un bilan final et des recommandations pour la suite.

Vous ne payez pas des heures de conseil. Vous investissez pour qu'un sujet qui traîne depuis des mois aboutisse enfin, avec un cadre que vous gardez ensuite.

Vos questions

Combien de temps ça me demande ?

Une journée sur site, trois visios de 2 h, et le temps nécessaire entre deux visios pour faire avancer votre sujet. Ce temps est dimensionné ensemble pendant la journée, pour qu'il tienne dans votre quotidien.

Mes salariés sont-ils impliqués ?

L'accompagnement s'adresse à vous. Selon le sujet choisi, la personne à qui vous déléguez peut être associée à certains échanges. 

Et si l'objectif n'est pas atteint en trois mois ?

Les bilans intermédiaires servent justement à réajuster en cours de route. Le bilan final fait le point honnêtement sur ce qui a avancé, et vous donne les prochaines étapes pour la suite.

Vous intervenez où ?

Partout en France, depuis l'Allier. Les frais de déplacement sont précisés sur le devis, avant tout engagement.

Prêt à avancer ? 

Comment ça démarre :

1. Un appel de cadrage de 30 min pour vérifier que Cap & Cadre correspond à votre situation.
2. Si c'est le cas, vous recevez un devis avec les frais de déplacement.
3. On fixe ensemble la date de la journée sur votre exploitation.

Pas encore sûr que ce soit pour vous ?

Commencez par la cartographie gratuite de vos dépendances.

Répondez à un questionnaire en 5 min et recevez dans votre boîte mail votre diagnostic gratuit sur votre niveau de dépendance et vos leviers d'actions prioritaires pour en sortir.

Un cap clair. Un cadre concret. Une réalisation qui avance.